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首钢生态公司凭借核心技术与绿色科技优势，获北京市双重认定，推动城市固废领域技术革新与产业可持续发展，实现环境效益与经济效益双提升。
宜兴公用环保集团完成股权划转后控股股东变更为交通控股，实际控制人未变。公司同步进行人事调整，秦正宏接任经理职务，同时取消监事会等监督机构设置，反映国企改革中股权架构与治理结构的深度调整。
苏伊士集团通过与中国江苏、山东合作伙伴签署新项目，进一步强化在华布局，推动水务与固废管理协同增效，助力中国的生态转型与循环经济。
水艺集团通过AAO+MBR工艺改造农村污水处理设施，实现地表准Ⅳ类水质达标，以清爽设计与智能运维降低运维成本，为乡村环境治理提供可复制的标准化方案，助力生态与经济协同发展。
ST美晨通过出售海南美晨生态股权，进一步聚焦汽车零部件主业，旨在提升核心竞争力并优化国有资本结构，同时改善财务状况以保障上市公司长期发展。
中法企业家委员会第七次会议签约项目落地济宁，通过技术引进与战略合作，推动城乡供水、污水处理及固废资源管理领域实现高效、创新、智慧化升级，助力区域绿色发展与产业升级。